tylebongda keo nha cai Đối thoại cùng cổ đông 2026: Từ tăng trưởng nhanh đến tăng trưởng chất lượng

Doanh thu dự kiến tăng 30%, lợi nhuận tăng trưởng ít nhất 50%, vượt kế hoạch đề ra (30.000 tỷ doanh thu và 700 tỷ lợi nhuận ròng). Tuy nhiên, theo Chủ tịch HĐQT tylebongda keo nha cai – ông Bolat Duisenov, điều đáng chú ý nhất không nằm ở những con số tài chính, mà ở việc doanh nghiệp đang tự tin hơn bao giờ hết vào chiến lược, kế hoạch và năng lực thực thi của mình kể từ sau đại dịch. 

Chiều 15/6 tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Xây dựng tylebongda keo nha cai (HOSE: CTD) tổ chức chương trình Đối thoại cùng cổ đông (Shareholders’ Day 2026) với sự tham gia của ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT, ông Trần Ngọc Hải và ông Nguyễn Chí Thiện – Phó Tổng Giám đốc, cùng bà Nguyễn Thị Thanh Hương – Giám đốc Quản trị Nguồn nhân lực tylebongda keo nha cai.​ 

“Lần đối thoại cổ đông khiến tôi lạc quan nhất” 

Phát biểu mở đầu, Chủ tịch Bolat Duisenov cho biết, năm tài chính 2026, doanh thu dự kiến tăng khoảng 30% so với năm trước, vượt kế hoạch đề ra, duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình khoảng 25% mỗi năm từ sau đại dịch. 

Lợi nhuận dự kiến tăng ít nhất 50% so với năm trước, dù mục tiêu năm nay được đặt ra khá táo bạo (700 tỷ sau thuế). 

Chủ tịch Bolat nhấn mạnh tylebongda keo nha cai tiếp tục duy trì dòng tiền dương minh chứng rõ ràng cho nền tảng tài chính vững mạnh của công ty. 

Ông cho biết số liệu hôm nay chưa phải là kết quả cuối cùng, nhưng là những dữ liệu mà tylebongda keo nha cai đủ tự tin để chia sẻ với cổ đông ở thời điểm hiện tại. Ông cũng gửi lời cảm ơn tới toàn thể nhân viên tylebongda keo nha cai, hệ sinh thái nhà thầu phụ, nhà cung cấp và tất cả khách hàng đã tin tưởng đồng hành cùng chúng tôi trong suốt thời gian qua. 

Theo mô hình “ma trận tứ phần”, tylebongda keo nha cai đang ở ô cao nhất bên trái – definite optimism và đây là một bước tiến đáng kể.  “Sở dĩ chúng tôi có được sự tự tin đó là vì năng lực quản trị rủi ro đã tốt hơn, các mũi nhọn chiến lược ngày càng rõ ràng hơn và những lợi thế cạnh tranh cốt lõi của tylebongda keo nha cai cũng đã được định hình rõ nét hơn”, Chủ tịch Bolat nêu.  

Đồng hành cùng sự phát triển của đất nước 

Định hướng phát triển, Chủ tịch Bolat cho biết tylebongda keo nha cai tiếp tục theo đuổi ba trụ cột: 

Đầu tiên là đô thị hóa (Urbanization). 

Đô thị hóa là xu thế phát triển tất yếu của Việt Nam. Khi một đô thị hình thành, không chỉ có nhà ở mà còn cần bệnh viện, cầu đường, sân bay và hàng loạt công trình hạ tầng phục vụ cư dân. Chính việc bám sát nhu cầu đô thị hóa của Việt Nam đã giúp tylebongda keo nha cai đạt được những kết quả kinh doanh tích cực trong thời gian qua. tylebongda keo nha cai đang tiếp tục đầu tư năng lực vận hành, phát triển thêm các năng lực chuyên biệt cho từng phân khúc và từng ngách thị trường trong lĩnh vực này. 

Mũi nhọn thứ hai là công nghiệp hóa (Industrialization). 

Việt Nam đang từng bước trở thành một trung tâm sản xuất có tính cạnh tranh cao của thế giới. Điều đáng mừng là xu hướng hiện nay đang dịch chuyển từ những nhà máy thâm dụng lao động sang các nhà máy công nghệ cao với giá trị gia tăng lớn hơn. 

Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT

tylebongda keo nha cai đang tiếp tục đầu tư năng lực để tham gia sâu hơn vào các dự án công nghệ cao và các trung tâm dữ liệu (Data Center). 

Hiện nay mảng công nghiệp chưa đóng góp lớn vào kết quả kinh doanh, nhưng ban lãnh đạo tin tưởng vào định hướng này và đang xây dựng những năng lực cần thiết để đón đầu cơ hội.  

Mũi nhọn thứ ba là Going Global. 

Doanh thu từ thị trường quốc tế hiện vẫn còn khiêm tốn, nhưng tylebongda keo nha cai kiên định với mục tiêu đưa năng lực xây dựng và nguồn nhân lực Việt Nam ra thế giới. 

Chủ tịch Bolat nhận định Going Global là hành trình cần thời gian và tin tưởng rằng riêng trong năm 2027, doanh thu từ thị trường quốc tế có thể tăng gấp 3-4 lần so với hiện nay. 

Chủ tịch cũng nhận định xu hướng về công nghệ – AI cũng sẽ đóng góp vào kết quả kinh doanh nhờ tăng hiệu suất lao động. 

Nếu chỉ chạy theo Mr Market, chúng tôi sẽ đánh mất chính mình 

Về giá cổ phiếu trong thời gian gần đây, Chủ tịch Bolat dẫn chứng khái niệm “Mr. Market” (tạm dịch: ngài thị trường) của nhà kinh tế học Benjamin Graham, giống như một con người với tâm trạng thay đổi liên tục. 

“Nếu ban lãnh đạo doanh nghiệp chỉ tập trung vào việc chạy theo và cố gắng chiều theo tâm trạng của ngài thị trường, chúng tôi sẽ đánh mất chính mình”, Chủ tịch Bolat nhận định.  

Điều tylebongda keo nha cai theo đuổi là xác định rõ lợi thế cạnh tranh trong từng phân khúc, xây dựng đầy đủ năng lực để đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo ra giá trị khác biệt cho khách hàng. 

Chủ tịch Bolat nhấn mạnh: “tylebongda keo nha cai muốn tăng trưởng, nhưng đó phải là tăng trưởng dài hạn và bền vững. tylebongda keo nha cai không còn theo đuổi tăng trưởng nhanh bằng mọi giá. Mục tiêu hiện nay là chuyển từ tăng trưởng nhanh sang tăng trưởng có chất lượng”. 

Với quy mô doanh thu đã vượt mốc 1 tỷ USD, tylebongda keo nha cai đang đảm nhận những dự án ngày càng phức tạp hơn và mang tính biểu tượng. Điều đó đòi hỏi đội ngũ phải giỏi hơn, hệ thống phải tốt hơn và năng lực quản trị phải hiệu quả hơn. 

Nhìn lại chặng đường vừa qua, Chủ tịch Bolat tin rằng những chiến lược cốt lõi của tylebongda keo nha cai là đúng đắn. Đội ngũ hiểu rất rõ mình đang làm gì và có sự đồng lòng rất cao trong nội bộ. Nhìn về tương lai, tylebongda keo nha cai biết rõ những động lực nào sẽ đóng góp vào tăng trưởng dài hạn của công ty.  

“Và có thể nói, đối với cá nhân tôi, đây là kỳ Shareholders’ Day khiến tôi cảm thấy tích cực và lạc quan nhất từ trước đến nay”, Chủ tịch Bolat kết thúc bài phát biểu mở đầu. 

Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT và Bà Nguyễn Thị Thanh Hương – Giám đốc Quản trị Nguồn nhân lực

Chúng tôi không muốn làm “Steve Jobs đơn lẻ”  

Sau phần phát biểu khai mạc của ông Bolat Duisenov, sự kiện nhanh chóng chuyển sang phần đối thoại trực tiếp với cổ đông.  

Bám sát đề thi Ngữ văn THPT quốc gia liên quan đến Steve Jobs rất được quan tâm những ngày qua, cổ đông đầu tiên đặt hai câu hỏi:  

Câu hỏi: Ngành xây dựng Việt Nam lâu nay chủ yếu cạnh tranh bằng giá. Trong khi đó, tylebongda keo nha cai lại theo đuổi những khái niệm như ESG, Industry Leader hay Zero-sum Game. 

Có người cho rằng ông không chỉ muốn tylebongda keo nha cai dẫn đầu thị trường, mà còn muốn góp phần thay đổi cách cả ngành xây dựng vận hành. Ông có đồng ý với nhận định đó không? Và theo ông, rào cản lớn nhất đối với sự thay đổi này là gì? 

Câu hỏi: Ông từng nói tylebongda keo nha cai theo đuổi những giấc mơ lớn nhưng không xa rời tính thực dụng. Trong khi các khoản đầu tư cho công nghệ, chuyển đổi xanh hay năng lực quản trị thường cần nhiều thời gian mới tạo ra kết quả, cổ đông lại luôn kỳ vọng tăng trưởng lợi nhuận trước mắt. Ông cân bằng giữa áp lực ngắn hạn và những khoản đầu tư cho tương lai như thế nào? 

Ông Trần Ngọc Hải: Trong 20 năm làm ngành xây dựng, phần lớn công việc của chúng tôi xoay quanh việc vận hành dự án, đảm bảo tiến độ, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và hoàn thành các cam kết đã đặt ra. 

Khi nhắc đến Apple hay Steve Jobs, điều khiến người ta nhớ đến không phải là một chiếc điện thoại tốt hơn, mà là việc họ đã thay đổi cả ngành công nghệ và được thế giới đón nhận. 

Nhìn lại ngành xây dựng Việt Nam, chúng tôi thấy đây vẫn là một ngành rất phân mảnh. Nhiều doanh nghiệp đang hoạt động trong tâm thế sinh tồn, cạnh tranh khốc liệt để hoàn thành dự án, đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư trong khi phải chấp nhận biên lợi nhuận mỏng và rất nhiều rủi ro. 

Điều tylebongda keo nha cai đang cố gắng làm là đưa những tư duy mới, cách làm mới và các giá trị mới vào vận hành để góp phần giúp ngành xây dựng phát triển hơn, được xã hội nhìn nhận tích cực hơn. 

Ông Trần Ngọc Hải – Phó Tổng Giám đốc

Hiện nay tylebongda keo nha cai có lượng backlog kỷ lục. Nhưng điều chúng tôi quan tâm không chỉ là tăng trưởng về quy mô, mà là chất lượng của tăng trưởng. Chúng tôi muốn đảm bảo doanh nghiệp phát triển bền vững, thay vì tăng trưởng đột biến trong ngắn hạn. 

Với vị thế Industry Leader, tylebongda keo nha cai đã đưa ESG, Green Tech và Build Tech vào hoạt động thực tế. Chúng tôi muốn góp phần để ngành xây dựng ngày càng minh bạch hơn, xanh hơn và đáp ứng tốt hơn các tiêu chuẩn môi trường. 

Ông Bolat Duisenov: Việc tái định hình một ngành công nghiệp không thể diễn ra trong một sớm một chiều. Đó là một quá trình thay đổi từng bước. 

Và chúng tôi cũng không muốn so sánh mình với Apple. Mỗi năm Apple có thể tự hào về một thế hệ iPhone mới. Còn tylebongda keo nha cai có niềm tự hào riêng khi mỗi năm đóng góp công sức để tạo nên những công trình phục vụ đất nước. 

Điều chúng tôi mong muốn là góp phần thay đổi nhận thức về ngành xây dựng, bắt đầu từ chính sự thay đổi của bản thân mình. Đó là theo đuổi tính minh bạch, tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường, quản lý chất thải tốt hơn, xây dựng những công trình xanh hơn và tạo ra nhiều giá trị hơn cho cộng đồng. 

Là một Industry Leader, tylebongda keo nha cai muốn tạo thêm nhiều giá trị và góp phần làm cho ngành xây dựng trở nên tốt đẹp hơn. 

Nhưng điều đó chỉ có thể thực hiện trong tinh thần hợp tác. Chúng tôi không tin một cá nhân hay một doanh nghiệp đơn lẻ có thể làm được điều đó. Chúng tôi không muốn trở thành một Steve Jobs hay Elon Musk riêng lẻ. Một cánh én không thể làm nên mùa xuân. 

Nếu có một giấc mơ mà tylebongda keo nha cai luôn theo đuổi, thì đó là giúp nghề xây dựng lấy lại được sự ngưỡng mộ từ xã hội, giúp các kỹ sư xây dựng được nhìn nhận đúng với những giá trị mà họ tạo ra. 

Ngày nay, nhiều người trẻ đang lựa chọn những ngành nghề khác. Chúng tôi hy vọng rằng bằng những nỗ lực của mình, trong tương lai sẽ có nhiều bạn trẻ tiếp tục lựa chọn ngành xây dựng như một nghề nghiệp đáng tự hào để theo đuổi. 

Chứng minh năng lực qua các dự án khó và mang tính biểu tượng 

Câu hỏi: Trong bối cảnh giá vật liệu và chi phí nhân công liên tục biến động, tylebongda keo nha cai làm gì để bảo vệ biên lợi nhuận? Công ty có khả năng cải thiện tỷ suất lợi nhuận trong thời gian tới hay không? 

Ông Nguyễn Chí Thiện: Biến động giá nguyên vật liệu và chi phí nhân công trong thời gian qua là rất lớn, ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả tài chính của các tổng thầu xây dựng. 

Trong bối cảnh đó, tylebongda keo nha cai đã xây dựng được một hệ thống vận hành bài bản, từ mua sắm vật tư, quản lý chuỗi cung ứng cho tới đội ngũ lao động gắn bó lâu năm với công ty. Đây là những yếu tố giúp chúng tôi kiểm soát tốt hơn chi phí và mang lại giá trị hợp lý cho khách hàng. 

Kết quả lợi nhuận tăng trưởng trong năm vừa qua cho thấy hệ thống vận hành của tylebongda keo nha cai đang hoạt động hiệu quả. Dù thị trường có nhiều biến động, chúng tôi vẫn duy trì được khả năng kiểm soát rủi ro và đảm bảo hiệu quả kinh doanh. 

Ông Nguyễn Chí Thiện – Phó Tổng Giám đốc

Ông Trần Ngọc Hải: Thị trường xây dựng hiện nay đang biến động mạnh cả về vật tư lẫn nhân lực. Nếu hỏi tylebongda keo nha cai có cải thiện được biên lợi nhuận hay không thì câu trả lời là có. 

Tuy nhiên, điều quan trọng là cải thiện theo hướng bền vững hay đột biến. Hiện nay, tylebongda keo nha cai duy trì biên lợi nhuận khoảng 4%, cao hơn mức 3,4% của những năm trước. Trong bối cảnh nhu cầu thị trường đang lớn hơn năng lực cung ứng, chúng tôi không chỉ tập trung vào tăng trưởng mà còn chủ động lựa chọn những dự án có khả năng mang lại giá trị cao hơn cho doanh nghiệp. 

Đó có thể là giá trị về doanh thu, lợi nhuận hoặc giá trị về năng lực. Ví dụ như dự án Lego, tylebongda keo nha cai chấp nhận thử thách khi làm việc với khách hàng quốc tế có tiêu chuẩn cao.  

Hay gần đây là Dự án Nhà hát Ngọc trai và Công viên văn hóa nghệ thuật chuyên đề – một dự án có độ phức tạp rất cao và hiện nay dự án đã triển khai tới phần thân công trình. 

Tương tự, với tháp không lưu sân bay Gia Bình, tylebongda keo nha cai đang thực hiện phần kết cấu chỉ trong khoảng 4-5 tháng, trong khi thông thường thị trường cần khoảng một năm. 

Chúng tôi luôn tìm kiếm những dự án có độ khó cao để vừa tạo ra doanh thu, lợi nhuận, vừa xây dựng năng lực mới cho đội ngũ. Chính những năng lực đó sẽ là nền tảng để tylebongda keo nha cai từng bước mở rộng ra thị trường quốc tế. 

Câu hỏi: tylebongda keo nha cai có tỷ lệ khách hàng quay lại (repeat sales) rất cao. Đây rõ ràng là một lợi thế, nhưng liệu doanh nghiệp có đang phụ thuộc quá nhiều vào nhóm khách hàng hiện hữu? Và với lượng backlog lớn nhưng biên lợi nhuận ngành xây dựng vốn khá thấp, tylebongda keo nha cai đang bước vào giai đoạn làm nhiều việc hơn hay thực sự kiếm tiền tốt hơn? 

Ông Nguyễn Chí Thiện: Tỷ lệ repeat sales cao chính là minh chứng rõ nhất cho chất lượng công việc mà tylebongda keo nha cai đã thực hiện. Nếu một dự án không đạt yêu cầu, khách hàng sẽ không tiếp tục giao những dự án tiếp theo. 

Các khách hàng mà tylebongda keo nha cai đang hợp tác hiện nay đều là những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam với năng lực tài chính mạnh và kế hoạch đầu tư dài hạn. Điều đó giúp chúng tôi có cơ sở để phát triển bền vững cùng khách hàng. 

Qua từng năm, tỷ suất lợi nhuận của tylebongda keo nha cai vẫn đang được cải thiện. Kết quả năm tài chính 2026 đã cho thấy những tín hiệu tích cực và chúng tôi cam kết năm 2027 sẽ tiếp tục cải thiện đáng kể hiệu quả sinh lời. 

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương: Tôi không cho rằng tỷ suất lợi nhuận của tylebongda keo nha cai là ‘bèo bọt’ như phóng viên đang băn khoăn. Điều quan trọng là chúng tôi đang tăng trưởng theo hướng bền vững. 

Tỷ suất lợi nhuận của công ty đã được cải thiện đều đặn qua từng năm và tiếp tục duy trì xu hướng tích cực. Đó mới là điều quan trọng đối với một doanh nghiệp theo đuổi tăng trưởng dài hạn. 

Chất lượng dòng tiền đang được cải thiện 

Câu hỏi: Khoản phải thu ngắn hạn của tylebongda keo nha cai hiện đã vượt 11.000 tỷ đồng, chiếm hơn 50% tổng tài sản. Trong khi biên lợi nhuận ròng của ngành xây dựng chỉ ở mức vài phần trăm, nhiều cổ đông lo ngại doanh thu tăng mạnh nhưng tiền chưa thực sự thu về. 

Ban lãnh đạo có thể chia sẻ những chỉ số nào để chứng minh đây là dòng tiền sẽ thu được trong tương lai gần, thay vì chỉ là doanh thu ghi nhận trên báo cáo tài chính? 

Ông Nguyễn Chí Thiện: Chất lượng tăng trưởng không chỉ được phản ánh qua lợi nhuận mà còn qua chất lượng dòng tiền. 

Nếu năm tài chính 2025, khoản phải thu của tylebongda keo nha cai ở mức khoảng 14.000 tỷ đồng thì năm nay, dù doanh thu dự kiến tăng thêm khoảng 30%, quy mô khoản phải thu lại giảm khoảng 30% so với năm trước. 

Thời gian thu hồi công nợ bình quân cũng đã giảm từ khoảng 180 ngày xuống dưới 150 ngày. 

Điều đó cho thấy hệ thống quản trị dòng tiền của tylebongda keo nha cai đang vận hành theo đúng định hướng và mang lại những kết quả tích cực. Các chỉ số về chất lượng tài sản và hiệu quả quản trị vốn lưu động đều đang được cải thiện. 

Câu hỏi:  Ban lãnh đạo có thể cập nhật thêm về khoản công nợ liên quan đến Công ty Ngôi Sao thuộc hệ sinh thái Tân Hoàng Minh? 

Ông Nguyễn Chí Thiện: Đây là một trong những khoản phải thu lớn mà tylebongda keo nha cai đã thực hiện trích lập dự phòng 100% theo nguyên tắc thận trọng. 

Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, khi một số dự án liên quan được tái khởi động và quá trình tái cấu trúc của các bên có những bước tiến mới, chúng tôi đã ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực hơn so với trước đây. 

Trong suốt thời gian qua, tylebongda keo nha cai và các bên liên quan vẫn duy trì trao đổi và làm việc thường xuyên. Gần đây, các cuộc trao đổi giữa hai bên cũng diễn ra thẳng thắn và cởi mở hơn. 

Tại thời điểm hiện tại, chúng tôi chưa thể khẳng định chắc chắn 100% khả năng thu hồi khoản công nợ này. Tuy nhiên, so với trước đây, triển vọng thu hồi đang trở nên rõ ràng và tích cực hơn đáng kể. 

Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi sát tình hình và cập nhật tới cổ đông khi có những diễn biến mới. 

Mục tiêu không chỉ là doanh thu, mà là tăng trưởng bền vững 

Câu hỏi:tylebongda keo nha cai đã tiệm cận và vượt mốc doanh thu 1 tỷ USD. Nhưng sau cột mốc này, hành trình vươn xa của doanh nghiệp sẽ được định hình như thế nào? 

Ông Trần Ngọc Hải: Đúng là tylebongda keo nha cai đã đạt quy mô doanh thu xấp xỉ 1 tỷ USD trong năm tài chính 2025. Năm nay doanh thu của công ty tiếp tục tăng khoảng 30% so với năm trước. 

Tuy nhiên, mục tiêu mà chúng tôi tập trung hiện nay không chỉ là tăng trưởng doanh thu. Điều quan trọng hơn là làm sao quản trị doanh nghiệp hiệu quả, duy trì dòng tiền dương và đảm bảo khả năng thanh khoản cho toàn bộ hệ sinh thái, đặc biệt là các nhà thầu phụ đồng hành cùngCoteccons. 

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng đang theo đuổi chiến lược đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động. Hiện nay tylebongda keo nha cai vẫn tập trung vào một số lĩnh vực cốt lõi, nhưng đa dạng hóa sẽ là mục tiêu dài hạn hướng tới năm 2030. 

Cột mốc 1 tỷ USD là một dấu mốc quan trọng, nhưng hành trình phát triển của doanh nghiệp cần được thực hiện từng bước một. Chúng tôi muốn tăng trưởng có chất lượng và bền vững.  

Ông Trần Ngọc Hải – Phó Tổng Giám đốc

Ông Bolat Duisenov: Trước hết, tôi không rõ cổ đông đang nhắc tới cột mốc 1 tỷ USD theo nghĩa doanh thu hay giá trị vốn hóa thị trường. 

Nếu nói về doanh thu, năm tài chính 2025 chúng tôi đã tiệm cận mốc 1 tỷ USD. Có lẽ do yếu tố tỷ giá nên con số cuối cùng chỉ ở mức rất sát. Tuy nhiên, với kết quả năm tài chính 2026, tylebongda keo nha cai đã chính thức vượt xa cột mốc doanh thu 1 tỷ USD. 

Nếu nói về vốn hóa thị trường, tôi đồng tình với chia sẻ của anh Hải. Điều chúng tôi đang tập trung không phải là chạy theo một con số vốn hóa cụ thể, mà là xây dựng nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp. 

Chúng tôi quan tâm nhiều hơn tới việc công ty có nguồn lực rõ ràng hay không, có lợi thế cạnh tranh hay không, có nền tảng tài chính khỏe mạnh hay không và có duy trì được kỷ luật tài chính hay không. 

Khi những yếu tố đó được xây dựng đầy đủ, tôi tin rằng thị trường sẽ dần nhìn nhận đúng hơn về tiềm lực và giá trị của tylebongda keo nha cai. 

Giá cổ phiếu có thể biến động, giá trị doanh nghiệp phải được xây dựng mỗi ngày 

Câu hỏi: Backlog của tylebongda keo nha cai đã lên mức kỷ lục gần 65,500 tỷ đồng, lợi nhuận tăng trưởng mạnh trong báo cáo thường niên gần nhất, nhưng cổ phiếu tylebongda keo nha cai vẫn đi ngược khi giảm gần 20% từ đầu tháng 5. Lãnh đạo tylebongda keo nha cai cho biết vì sao? Do thị trường đang đánh giá sai giá trị doanh nghiệp hay đang nhìn thấy những rủi ro mà ban lãnh đạo chưa truyền tải đầy đủ? 

Ông Trần Ngọc Hải: Theo một số báo cáo từ Vinacapital, hiện có hơn 70% doanh nghiệp trên thị trường đang giao dịch ở mức P/E dưới 10 lần. Đây thường là mức định giá thường chỉ xuất hiện trong những giai đoạn thị trường khủng hoảng và tâm lý nhà đầu tư thận trọng. 

Nếu so sánh với tốc độ tăng trưởng, khối lượng công việc hiện có và triển vọng của tylebongda keo nha cai, chúng tôi cho rằng mức định giá hiện tại đang khá thấp. 

Thị trường luôn giống như ‘Mr. Market’ của nhà kinh tế học Benjamin Graham. Đó là điều mà doanh nghiệp không thể kiểm soát. Điều tylebongda keo nha cai có thể kiểm soát là nền tảng hoạt động căn bản của doanh nghiệp: hiệu quả vận hành, chất lượng quản trị, kỷ luật tài chính, chất lượng mối quan hệ với khách hàng và khả năng khiến khách hàng tin tưởng tiếp tục quay lại giao dự án. 

Hiện naybacklog của tylebongda keo nha cai đã đạt khoảng 65.500 tỷ đồng và hoàn toàn có thể tiếp tục tăng trong những năm tới nếu chúng tôi tiếp tục làm tốt công việc của mình. 

Thị trường có góc nhìn riêng và quyền đánh giá riêng. Còn trách nhiệm của tylebongda keo nha cai là tạo ra giá trị thực, minh bạch và bền vững cho doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường đang định giá cổ phiếu ở mức thấp, chúng tôi vẫn tập trung vào những gì mình có thể kiểm soát và những gì thực sự tạo ra giá trị lâu dài cho công ty. 

Câu hỏi: Tại sao giá cổ phiếu gần đây giảm từ 8x xuống 7x, sắp tới khi nào BLĐ có thể đưa giá trở về 8x? 

Ông Trần Ngọc Hải: Nếu nhìn lại mối quan hệ giữa hoạt động kinh doanh và giá cổ phiếu, chúng ta sẽ thấy thị trường trong ngắn hạn thường phản ánh tâm lý và cảm xúc của nhà đầu tư nhiều hơn là toàn bộ giá trị doanh nghiệp. 

Hơn nữa, giá cổ phiếu còn chịu tác động bởi nhiều yếu tố khác như thanh khoản thị trường, tâm lý nhà đầu tư hay những biến động ngắn hạn của nền kinh tế. 

Trong khi đó, tylebongda keo nha cai tập trung vào những nền tảng cốt lõi của doanh nghiệp: lợi nhuận, doanh thu, hiệu quả vận hành, khả năng tạo giá trị cho khách hàng, cộng đồng và cổ đông. 

Riêng trong năm tài chính 2026, tylebongda keo nha cai đã vượt kế hoạch đề ra và tiếp tục cải thiện biên lợi nhuận. Chúng tôi kỳ vọng sẽ duy trì đà phát triển này trong các năm tiếp theo. 

Chúng tôi tin rằng việc duy trì kết quả kinh doanh nhất quán, minh bạch và bền vững sẽ giúp thị trường ghi nhận đúng giá trị nội tại của tylebongda keo nha cai theo thời gian. 

Ông Bolat Duisenov: Tôi xin bổ sung thêm một góc nhìn. 

Cá nhân tôi không có ý định dự đoán giá cổ phiếu sẽ tăng hay giảm trong ngắn hạn. Tuy nhiên, tôi xin nhắc lại nhận định của ông Benjamin Graham – người từng chia nhà đầu tư thành hai nhóm. 

Nhóm thứ nhất là những người tập trung vào ngắn hạn. Họ tìm cách dự đoán xu hướng giá cổ phiếu, mua ở mức giá phù hợp và chốt lời khi có cơ hội. 

Nhóm thứ hai là những nhà đầu tư quan tâm đến nền tảng dài hạn của doanh nghiệp. Họ nhìn vào sức khỏe tài chính, năng lực cạnh tranh, khả năng tạo ra giá trị và sự bền vững của công ty trong nhiều năm. 

tylebongda keo nha cai luôn lựa chọn tập trung vào nhóm thứ hai. 

Chúng tôi hoạt động trong một ngành có nhu cầu thị trường rất lớn. Công ty sở hữu nguồn lực, quy trình quản trị và năng lực thực thi đã được xây dựng trong nhiều năm. Đó là những yếu tố tạo nên sự ổn định và khả năng tạo ra giá trị dài hạn cho cổ đông. 

 

Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT

Nhiệm vụ của doanh nghiệp xây dựng là vận hành và phát triển 

Câu hỏi: Cổ phiếu CTD thời gian qua nhiều lần xuất hiện các tin đồn trên thị trường, thậm chí có những thời điểm khiến giá cổ phiếu giảm mạnh trước khi hồi phục trở lại. 

Ban lãnh đạo đánh giá nguyên nhân vì sao một doanh nghiệp lớn như tylebongda keo nha cai lại thường xuyên trở thành đối tượng của các tin đồn như vậy? Công ty có chiến lược nào để kiểm soát thông tin và phản hồi hiệu quả hơn trước những tin đồn có thể ảnh hưởng đến cổ đông và thị giá cổ phiếu hay không? 

Ông Bolat Duisenov: Thành thật mà nói, những câu hỏi liên quan đến tin đồn luôn là những câu hỏi khá khó. tylebongda keo nha cai là một công ty xây dựng. Chúng tôi là một tổ chức của các kỹ sư với nhiệm vụ xây dựng công trình, tạo ra giá trị cho khách hàng và cổ đông, chứ không phải trở thành những chuyên gia xử lý tin đồn. 

Nếu mỗi khi xuất hiện một tin đồn nào đó mà công ty đều phải lập tức lên tiếng phản hồi hay đính chính, thì rất dễ khiến chúng tôi sao nhãng khỏi những công việc quan trọng hơn. Khi đó, doanh nghiệp sẽ bị cuốn vào việc theo dõi và phản ứng với các tin đồn thay vì tập trung vận hành và phát triển. 

Vì vậy, tylebongda keo nha cai lựa chọn không phản ứng với tất cả các tin đồn trên thị trường. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa chúng tôi né tránh các câu hỏi của cổ đông. 

Những chương trình như Shareholders’ Day hôm nay chính là nơi để Ban lãnh đạo đối thoại trực tiếp, thẳng thắn và minh bạch với cổ đông. Chúng tôi có thể không trả lời mọi tin đồn ngoài thị trường, nhưng luôn sẵn sàng lắng nghe và giải đáp những băn khoăn chính đáng từ phía cổ đông. 

Bất cứ khi nào cổ đông có câu hỏi hoặc cần làm rõ một vấn đề nào đó, tylebongda keo nha cai luôn sẵn sàng trao đổi một cách cởi mở, minh bạch và có trách nhiệm. 

Câu hỏi: tylebongda keo nha cai liên tục nhấn mạnh mục tiêu tăng trưởng 20-30% mỗi năm và triển vọng dài hạn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thời gian qua một số cổ đông lớn và nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có quỹ KIM, lại thực hiện thoái vốn. Ban lãnh đạo nhìn nhận việc này như thếnào? 

Ông Bolat Duisenov:  

KIM là một công ty quản lý quỹ đến từ Hàn Quốc và đã đồng hành cùng tylebongda keo nha cai trong một khoảng thời gian khá dài. Chúng tôi thực sự trân trọng cổ đông này. Cần hiểu rằng KIM là một quỹ đầu tư. Và đối với bất kỳ quỹ đầu tư nào, việc tham gia đầu tư ở một giai đoạn và thực hiện thoái vốn ở một thời điểm phù hợp là điều hoàn toàn bình thường. 

KIM đã đồng hành cùng tylebongda keo nha cai trong những giai đoạn nhiều khó khăn. Họ đã có những đóng góp rất quan trọng trong quá trình công ty tái cấu trúc, khôi phục năng lực vận hành và xây dựng nền tảng cho những kết quả mà tylebongda keo nha cai đạt được ngày hôm nay. 

Thay vì nhìn nhận đây là một tín hiệu tiêu cực, chúng tôi muốn gửi đi một thông điệp tích cực hơn: đó là sự trân trọng đối với những đóng góp của KIM trong nhiều năm qua và sự tôn trọng đối với quyết định của họ. 

Trong các cuộc trao đổi gần đây, chúng tôi vẫn nhận được nhiều phản hồi tích cực từ phía KIM. Họ đánh giá cao những nỗ lực, sự bền bỉ và những kết quả mà tylebongda keo nha cai đã đạt được. 

Về phía Ban điều hành, điều chúng tôi có thể cam kết với cổ đông không phải là diễn biến giá cổ phiếu hay quyết định của một nhà đầu tư cụ thể. Điều chúng tôi có thể cam kết là chất lượng vận hành, kỷ luật tài chính, năng lực thực thi và những định hướng chiến lược đúng đắn cho doanh nghiệp. 

Tại thời điểm Shareholders’ Day năm nay, tôi đang cảm thấy tích cực và lạc quan hơn bất kỳ thời điểm nào trước đây về tương lai của tylebongda keo nha cai. 

Ngay cả khi Chủ tịch rời đi, tylebongda keo nha cai vẫn có đủ nguồn lực để phát triển trong 50 năm tới  

Câu hỏi: Công ty vừa miễn nhiệm một Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính (CFO). Liệu sự thay đổi nhân sự này có phải là một trong những nguyên nhân khiến giá cổ phiếu tylebongda keo nha cai giảm trong thời gian qua? 

Ông Bolat Duisenov: Nếu cho rằng sự thay đổi một vị trí lãnh đạo có thể tác động trực tiếp tới giá cổ phiếu thì đó là một góc nhìn có thể gây nhiều tranh luận. Trong trường hợp này, CFO của tylebongda keo nha cai nộp đơn từ nhiệm vì lý do cá nhân. Đây là câu chuyện hoàn toàn bình thường và vẫn diễn ra ở rất nhiều doanh nghiệp. 

Cá nhân tôi không tin rằng sự vận hành của một công ty có thể phụ thuộc vào một con người duy nhất. Ngay cả với bản thân tôi cũng vậy. Nếu một ngày nào đó tôi không còn điều hành tylebongda keo nha cai, công ty có thể lựa chọn một định hướng khác. Nhưng điều quan trọng là tylebongda keo nha cai vẫn có đủ nguồn lực, nền tảng và năng lực để tiếp tục phát triển trong 50 năm tới. 

Riêng đối với chức năng tài chính, đây là một trong những bộ phận có vai trò ngày càng quan trọng khi quy mô và độ phức tạp của các dự án ngày càng lớn hơn. Điều đó đòi hỏi năng lực quản trị tài chính cũng phải liên tục được nâng cao. 

Tại tylebongda keo nha cai, chúng tôi luôn xem tài chính quan trọng không kém kỹ thuật. Không có bộ phận nào quan trọng hơn bộ phận nào. Chính vì vậy, công ty luôn chào đón những nhân sự giỏi để cùng tham gia xây dựng và phát triển hệ thống quản trị tài chính. 

Tôi ghi nhận và trân trọng những đóng góp của CFO tiền nhiệm trong thời gian qua. Tuy nhiên, hiện nay bộ phận tài chính của tylebongda keo nha cai hoàn toàn có đủ năng lực và nguồn nhân sự để đảm nhận công việc. 

Những kết quả kinh doanh, dòng tiền và các chỉ số tài chính mà chúng tôi vừa chia sẻ cũng là minh chứng cho năng lực quản trị tài chính của doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại. 

Chủ tịch Bolat: “Tôi không muốn trở thành ‘cái thắng’ trong một cỗ máy đang chuyển động” 

Câu hỏi: Trong Ban lãnh đạo hôm nay, ai là người mỗi sáng thức dậy vẫn cảm thấy hào hứng và hạnh phúc khi đến văn phòng? Và nếu phải chọn một câu hỏi khó nhất mà Chủ tịch thường xuyên tự chất vấn bản thân, đó sẽ là câu hỏi gì? 

Ông Bolat Duisenov: Có 4 câu hỏi tôi luôn tự hỏi mỗi ngày là: 

  • Chúng tôi còn đủ nhiệt huyết để theo đuổi những giấc mơ lớn hay không? 
  • Đội ngũ có còn đồng lòng trên cùng một hành trình hay không? 
  • Chúng tôi có tiếp tục nhận được sự tin tưởng của cổ đông và Hội đồng quản trị hay không? 
  • Và hệ thống quản trị rủi ro có đủ tốt để bảo vệ sự phát triển dài hạn của công ty hay không? 

Thứ nhất, tôi luôn tự hỏi liệu mình còn đủ nhiệt huyết, năng lượng và tinh thần để tiếp tục dẫn dắt tylebongda keo nha cai hay không. Chừng nào câu trả lời vẫn là có, tôi vẫn sẽ tiếp tục cống hiến, tiếp tục cảm thấy hạnh phúc và tiếp tục tạo ra giá trị cho công ty. Ngược lại, nếu một ngày nào đó câu trả lời là không, tôi không nên tiếp tục ngồi ở vị trí này. Tôi không muốn trở thành “cái thắng” trong một cỗ máy đang chuyển động. Tôi muốn là người đồng hành cùng sự phát triển của công ty. 

Thứ hai, tôi luôn tự hỏi liệu chúng tôi có còn một đội ngũ đồng chí hướng hay không. Một doanh nghiệp chỉ có thể đi xa khi những người trong tổ chức cùng hướng về một tầm nhìn chung và cùng tin vào con đường mình đang đi. 

Thứ ba, chúng tôi có còn nhận được sự ủng hộ và đồng hành của cổ đông cũng như Hội đồng quản trị hay không. Đó là những người đồng sở hữu và cũng là những người trao cho Ban điều hành cơ hội để tiếp tục thực hiện những mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. 

Và cuối cùng, tôi luôn tự hỏi liệu hệ thống quản trị rủi ro của tylebongda keo nha cai đã đủ tốt hay chưa. Bởi bất kỳ quyết định lớn nào về tài chính, công nghệ hay chiến lược nếu thực hiện không đúng đều có thể tạo ra những hậu quả rất lớn cho doanh nghiệp. Chúng tôi luôn lựa chọn cách đi từng bước chắc chắn, thận trọng và có kiểm soát, thay vì theo đuổi những quyết định quá lớn nhưng tiềm ẩn rủi ro vượt ngoài khả năng quản trị. 

Nếu câu trả lời cho cả bốn câu hỏi đó đều là tích cực, tôi tin rằng tylebongda keo nha cai vẫn đang đi đúng hướng. 

Tinh thần đồng hành cùng khách hàng là điều không thay đổi 

Câu hỏi: CTD đánh giá như thế nào về tác động của cạnh tranh lao động, đặc biệt từ các chủ đầu tư lớn như Vingroup, tới chi phí nhân công, biên lợi nhuận và khả năng đảm bảo nguồn việc trong thời gian tới? 

Ông Nguyễn Chí Thiện: Vingroup là một trong những khách hàng lớn và mang tính chiến lược của tylebongda keo nha cai trong nhiều năm qua. Chúng tôi đã và đang thực hiện rất nhiều dự án cho Vingroup, đồng thời học hỏi được nhiều điều từ cách làm việc của họ, đặc biệt là tinh thần dám nghĩ, dám làm, không bỏ cuộc và luôn cam kết với mục tiêu đã đặt ra. 

Quy mô dự án của Vingroup hiện nay rất lớn, thậm chí năm sau còn lớn hơn năm trước. Với khối lượng công việc như vậy, không phải nhà thầu nào cũng có thể đảm đương được. Việc Vingroup thành lập VinCons nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển dự án và tránh bỏ lỡ cơ hội thị trường là điều hoàn toàn bình thường. 

Hiện nay, tylebongda keo nha cai và Vingroup vẫn đang đồng hành trong nhiều dự án quy mô lớn như sân vận động và các công trình trọng điểm khác. Khối lượng công việc rất lớn, tốc độ triển khai cũng rất cao. Có những dự án sau hơn 3 tháng đã hoàn thành phần kết cấu bê tông cốt thép. 

Về lao động, cạnh tranh trên thị trường hiện nay là rất lớn. Tuy nhiên, tylebongda keo nha cai có những giá trị riêng về môi trường làm việc, tính linh hoạt trong vận hành và cơ chế quản trị mà không dễ sao chép. Chúng tôi luôn tạo ra một môi trường làm việc an toàn để người lao động yên tâm làm việc và vui vẻ khi trở về nhà mỗi ngày. 

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương: Thị trường lao động ngành xây dựng hiện nay cạnh tranh rất mạnh. Tuy nhiên, chúng tôi tự tin vào khả năng thu hút và giữ chân nhân sự của mình. 

Điều quan trọng nhất là môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp. tylebongda keo nha cai không chỉ quan tâm tới nhân viên chính thức mà còn chăm lo cho cả lực lượng lao động tại công trường. Các chương trình như Xây Tết hay nhiều hoạt động chăm sóc người lao động khác đã nhận được sự hưởng ứng rất tích cực từ các cơ quan ban ngành, khách hàng và đối tác. 

Tháng 11 vừa qua, tylebongda keo nha cai được chứng nhận Great Place To Work. Theo khảo sát, 87% nhân viên cho biết họ cảm thấy vui vẻ khi làm việc trong một môi trường an toàn, được quan tâm và hỗ trợ trong suốt 365 ngày trong năm.” 

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Giám đốc Quản trị Nguồn nhân lực

Câu hỏi: Xin hỏi Chủ tịch mục tiêu công ty trong 3-5 năm tới, doanh thu và lợi nhuận có thể tăng trưởng trung bình bao nhiêu % mỗi năm? Lợi thế cạnh tranh của chúng ta so với các nhà thầu xây dựng khác như VinCons là gì? 

Ông Bolat Duisenov: Tăng trưởng với tốc độ quá nhanh không phải là ưu tiên chiến lược của tylebongda keo nha cai trong giai đoạn tới. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa chúng tôi thiếu tham vọng. Ngược lại, tôi rất tự tin rằng tylebongda keo nha cai vẫn sẽ đạt được những bước tiến vượt bậc về hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận trong những năm tới. 

Về VinCons, chúng tôi không xem đây là đối thủ cạnh tranh trực tiếp và tôi cũng không cho rằng việc so sánh hai doanh nghiệp là hoàn toàn phù hợp. 

Chúng tôi nhìn nhận VinCons như một đối tác trong hệ sinh thái của khách hàng hơn là một đối thủ phải cạnh tranh trực tiếp. 

Điểm khác biệt lớn nhất là chúng tôi đang hiện diện và phát triển ở nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Ở mỗi phân khúc, tylebongda keo nha cai đều có những lợi thế cạnh tranh riêng để tạo ra giá trị cho khách hàng. Đó có thể là thương hiệu, chất lượng đội ngũ kỹ sư, năng lực quản lý dự án, tốc độ thi công hay khả năng triển khai những công trình phức tạp. 

Tùy từng nhóm khách hàng và từng phân khúc thị trường, chúng tôi sẽ nhấn mạnh những thế mạnh khác nhau để đáp ứng đúng nhu cầu của họ. 

Tuy nhiên, có một điều không thay đổi trong cách tiếp cận của tylebongda keo nha cai ở mọi dự án và mọi phân khúc. Đó là tinh thần đồng hành, chia sẻ khó khăn cùng khách hàng. 

Khi một dự án được trao cho tylebongda keo nha cai, điều quan trọng không chỉ là năng lực thi công mà còn là sự đồng điệu về giá trị, cách làm việc và mục tiêu chung giữa hai bên. Chính vì vậy, tylebongda keo nha cai luôn hướng tới việc xây dựng những mối quan hệ hợp tác bền vững và lâu dài với khách hàng, thay vìchỉ tập trung vào việc thắng một gói thầu. 

Sẵn sàng thoái vốn khỏi Ricons  

Câu hỏi: Liên quan đến tranh chấp giữa tylebongda keo nha cai và Ricons, được biết tylebongda keo nha cai đã trích lập 100% khoản công nợ liên quan. Ban lãnh đạo có thể cập nhật tình hình mới nhất của vụ việc? Đồng thời, quan điểm của tylebongda keo nha cai về việc thoái vốn khỏi Ricons hiện nay ra sao? 

Ông Bolat Duisenov: Trước đây, chúng tôi chưa có đầy đủ bằng chứng và chứng từ để xác định chính xác bản chất cũng như giá trị của giao dịch liên quan. Khi chưa làm rõ được các thông tin đó, chúng tôi không thể đơn phương xác nhận đây là một khoản phải trả. 

Vì vậy, việc ghi nhận kế toán trước đó không có nghĩa chúng tôi thừa nhận đây là một khoản nợ chắc chắn phải thanh toán. Quan điểm của tylebongda keo nha cai luôn là minh bạch và chỉ ghi nhận khi xác định được đầy đủ cơ sở. 

Đến thời điểm hiện tại, hai bên đã đạt được thỏa thuận. Chúng tôi đã xác định được chính xác giá trị khoản phải trả và sẽ thực hiện nghĩa vụ thanh toán theo đúng con số đã được thống nhất. 

Điều quan trọng là không có bất kỳ khoản phạt nào liên quan đến vụ việc này. Đây không phải là khoản dự phòng mà là một khoản công nợ được xác định rõ và sẽ được thanh toán theo thỏa thuận giữa hai bên. 

Về câu chuyện thoái vốn, quan điểm của tylebongda keo nha cai chưa bao giờ thay đổi. tylebongda keo nha cai là một trong những cổ đông lớn của Ricons. Tuy nhiên, chúng tôi không nhìn thấy giá trị dài hạn mà khoản đầu tư này mang lại cho tylebongda keo nha cai. Hiện nay tylebongda keo nha cai không có đại diện trong HĐQT cũng nhưBan điều hành của Ricons. Chúng tôi không tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược, không nắm được định hướng phát triển dài hạn và không nhìn thấy sự đồng nhất về lợi ích giữa hai bên.  

Gần đây Ricons có những thay đổi trong đội ngũ lãnh đạo. Chúng tôi hy vọng sẽ có cơ hội đối thoại với ban lãnh đạo mới để trao đổi thêm về định hướng phát triển cũng như khả năng hợp tác trong tương lai. Vì vậy, quan điểm của tylebongda keo nha cai là luôn sẵn sàng thoái vốn khỏi Ricons khi thời điểm phù hợp. 

Ông Nguyễn Chí Thiện – Phó Tổng Giám đốc

Unicons từng bước trở lại đường đua 

Câu hỏi: Tại Đại hội đồng cổ đông trước đây, tylebongda keo nha cai từng đề cập đến quá trình tái cấu trúc Unicons. Ban lãnh đạo có thể cập nhật tiến độ hiện tại cũng như đánh giá hiệu quả hoạt động của Unicons sau tái cấu trúc? 

Ông Nguyễn Chí Thiện: Sau quá trình tái cấu trúc, Unicons đang ghi nhận những tín hiệu rất tích cực trong hoạt động kinh doanh. 

Các chỉ số về doanh thu đều có sự tăng trưởng đáng kể. Lợi nhuận và dòng tiền từ hoạt động kinh doanh cũng đang được cải thiện rõ rệt so với trước đây. 

Quan trọng hơn, niềm tin của khách hàng đối với Unicons đang dần được khôi phục. Ngày càng có nhiều khách hàng tiếp tục tin tưởng và giao dự án cho Unicons. 

Tuy nhiên, chúng tôi không quay trở lại cách làm cũ là tìm kiếm công việc bằng mọi giá. Sau quá trình tái cấu trúc, Unicons vận hành thận trọng hơn, lựa chọn dự án kỹ hơn và tập trung nhiều hơn vào chất lượng tăng trưởng. 

Nhờ vậy, các chỉ số hoạt động của Unicons đang cải thiện theo hướng ngày càng tích cực. 

Bên cạnh đó, bộ máy tổ chức cũng được tinh gọn hơn, năng suất lao động được nâng cao hơn trước. 

Hiện nay, Unicons đã có thể tự đứng trên đôi chân của mình, chủ động tìm kiếm công việc, vận hành độc lập và từng bước trở lại đường đua với một nền tảng vững chắc hơn. 

tylebongda keo nha cai hiện có đủ cơ hội, đủ công việc và đủ dự án để lựa chọn những công việc minh bạch nhất, phù hợp nhất”  

Câu hỏi: Trong bối cảnh một số dự án đầu tư công thời gian qua xuất hiện các vụ việc pháp lý liên quan đến chủ đầu tư hoặc nhà thầu, tylebongda keo nha cai nhìn nhận rủi ro này như thế nào? Công ty có những cơ chế gì để phòng ngừa các rủi ro pháp lý khi tham gia các dự án hạ tầng vàđầu tư công quy mô lớn? 

Ông Bolat Duisenov: Thực tế là không ai có thể kiểm soát hoàn toàn những điều sẽ xảy ra trong tương lai. Nhưng điều chúng ta có thể kiểm soát là cách chúng ta vận hành doanh nghiệp, cách chúng ta thực hiện cam kết và cách chúng ta tuân thủ các quy định trong nội bộ công ty. 

Tại tylebongda keo nha cai, chúng tôi xây dựng văn hóa minh bạch và tuân thủ như một nguyên tắc xuyên suốt trong toàn bộ hoạt động của công ty. Với những dự án trọng điểm và các công trình quy mô lớn, việc tuân thủ pháp luật không phải là một lựa chọn mà là một kỷ luật bắt buộc phải được thiết lậpvà duy trì. 

Cá nhân tôi cho rằng tylebongda keo nha cai hiện có đủ cơ hội, đủ công việc và đủ dự án để lựa chọn những công việc minh bạch nhất, phù hợp nhất với các giá trị mà công ty theo đuổi. 

Ban điều hành tylebongda keo nha cai luôn nhấn mạnh tinh thần thượng tôn pháp luật và tuân thủ các quy định hiện hành. Chúng tôi không muốn những nỗ lực mà tập thể đã xây dựng trong nhiều năm bị đánh đổi bởi những quyết định thiếu kỷ luật hoặc những hành vi không phù hợp. 

Để phát triển bền vững trong dài hạn, trước hết doanh nghiệp phải xây dựng được một nền tảng quản trị vững chắc và một văn hóa chính trực đủ mạnh để bảo vệ chính mình trước mọi rủi ro. 

Môi trường bền vững không phải là chi phí 

Câu hỏi: Trong bối cảnh áp lực tiến độ và chi phí, việc tuân thủ đầy đủ quy định môi trường thường làm tăng đáng kể chi phí dự án. Doanh nghiệp cân bằng như thế nào giữa lợi thế cạnh tranh về giá và cam kết phát triển bền vững, đặc biệt khi thị trường vẫn tồn tại những nhàthầu “lách luật” về xử lý chất thải? 

Ông Nguyễn Chí Thiện: Với tôi, những khoản đầu tư cho môi trường, tuân thủ hay phát triển bền vững không nên được xem là chi phí, mà là năng lực cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp. 

Trong bối cảnh xã hội ngày càng đặt ra những yêu cầu khắt khe hơn về tính minh bạch, quản trị và tuân thủ, một tổng thầu lớn chắc chắn phải cam kết đáp ứng những tiêu chuẩn đó. 

Có thể có những cách giúp giảm chi phí trong ngắn hạn bằng việc lách luật hoặc bỏ qua một số yêu cầu. Nhưng chúng tôi tin rằng đó không phải con đường phát triển bền vững. 

tylebongda keo nha cai không lựa chọn đi nhanh bằng cách đánh đổi các nguyên tắc. Chúng tôi xem việc tuân thủ pháp luật và vận hành minh bạch là nền tảng cho sự phát triển lâu dài. 

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương: tylebongda keo nha cai theo đuổi phát triển bền vững và minh bạch trong mọi hoạt động và tích hợp thực hành ESG trong mọi hoạt động vận hành. 

Vì vậy, chúng tôi không lựa chọn những con đường ngắn hơn bằng cách đánh đổi các nguyên tắc quản trị. 

Như anh Bolat đã chia sẻ, tylebongda keo nha cai đang chuyển từ tăng trưởng nhanh sang tăng trưởng có chất lượng. Và trong hành trình đó, minh bạch luôn là một trong những ưu tiên hàng đầu. 

Chủ đầu tư, nhà thầu, đối tác: Dàn nhạc giao hưởng đồng điệu 

Câu hỏi: Với các dự án hạ tầng mà Chính phủ giao cho những tập đoàn tư nhân triển khai, tylebongda keo nha cai nhìn nhận đâu là những yếu tố rủi ro lớn nhất đối với nhà thầu? Và điều gì giúp tylebongda keo nha cai tiếp tục được lựa chọn trong các dự án có độ phức tạp ngày càng cao như vậy? 

Ông Bolat Duisenov 

Đối với những dự án quy mô lớn như hiện nay, điểm chung là các chủ đầu tư đều là những tập đoàn hàng đầu như Vingroup, Sun Group hay Masterise. Đây đều là những dự án có độ phức tạp rất cao. 

Trên thực tế, không một nhà thầu đơn lẻ nào có thể tự mình hoàn thành toàn bộ các dự án như vậy. Điều đó đòi hỏi sự phối hợp rất chặt chẽ giữa chủ đầu tư, tổng thầu, các nhà thầu phụ và toàn bộ hệ sinh thái tham gia dự án. 

Để thành công, yêu cầu không chỉ nằm ở chất lượng hay tiến độ thi công mà còn ở năng lực quản trị, kỷ luật tài chính, năng lực điều phối nguồn lực và khả năng quản lý logistics ở quy mô rất lớn. 

Đội ngũ kỹ sư và nhân sự của tylebongda keo nha cai cũng đang phải liên tục thích nghi và nâng cao năng lực để đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao đó. 

Từ góc độ của tôi, yếu tố quan trọng nhất giúp tylebongda keo nha cai tiếp tục được các chủ đầu tư lớn lựa chọn là chúng tôi luôn tiếp cận dự án với tinh thần đồng hành cùng khách hàng. 

Với những đối tác lâu năm như Vingroup, Sun Group hay Masterise, chúng tôi luôn xem mình là một phần của cùng một đội ngũ. 

tylebongda keo nha cai, chủ đầu tư và các nhà thầu phụ đều cùng hướng tới một mục tiêu chung: hoàn thành dự án đúng tiến độ, đảm bảo an toàn và đáp ứng những tiêu chuẩn chất lượng cao nhất. 

Các kỹ sư của tylebongda keo nha cai thực sự rất tự hào khi được tham gia những công trình có quy mô và độ phức tạp như vậy. 

Tôi tin rằng trong thời gian tới, quý cổ đông sẽ nhìn thấy rõ hơn những kết quả mà các dự án này mang lại. 

Bởi trên thực tế, tylebongda keo nha cai cùng các chủ đầu tư và đối tác lớn đang hợp lực với nhau như một dàn nhạc giao hưởng đồng điệu, cùng hướng tới việc tạo ra những công trình có giá trị lâu dài cho đất nước. 

Người ta gia nhập một công ty vì lương, nhưng ở lại vì văn hóa  

Câu hỏi: Với tình hình chảy máu chất xám anh em kỹ sư không còn tha thiết gắn bó với nghề, thì bài toán giải quyết vấn đề này như thế nào?  

Bà Nguyễn Thị Thanh Hương: Trong bất kỳ tổ chức nào, điều quan trọng không phải là không có ai nghỉ việc, mà là doanh nghiệp có đủ sức hấp dẫn để thu hút, phát triển và giữ chân những người phù hợp trong dài hạn hay không. 

tylebongda keo nha cai luôn hướng tới sự phát triển bền vững. Chúng tôi nỗ lực xây dựng một môi trường làm việc có tính cạnh tranh, đảm bảo chế độ đãi ngộ phù hợp với năng lực và đóng góp của đội ngũ kỹ sư. 

Nhưng đãi ngộ không phải là tất cả. Chúng tôi muốn nhân viên cảm nhận được sự quan tâm trong suốt 365 ngày mỗi năm, đồng thời có cơ hội học hỏi, phát triển nghề nghiệp và trưởng thành cùng doanh nghiệp. 

Sự phát triển bền vững không được đo bằng một tháng hay một năm, mà được đo bằng nhiều năm liên tục. 

Vì vậy, tôi không cho rằng câu chuyện nhân viên nghỉ việc là vấn đề riêng của tylebongda keo nha cai. Đó là một phần bình thường của thị trường lao động. 

Ngược lại, mỗi nhân sự mới gia nhập cũng mang đến những góc nhìn mới, những năng lực mới và những cơ hội mới để tổ chức tiếp tục phát triển. 

Điều chúng tôi tập trung là xây dựng một môi trường đủ tốt để những người phù hợp muốn gắn bó lâu dài với tylebongda keo nha cai. 

Câu hỏi: Tỷ lệ giữ chân nhân sự cấp cao và chỉ huy trưởng công trường hiện nay ra sao? Khoảng cách giữa tylebongda keo nha cai với các nhà thầu lớn khác đang thu hẹp hay mở rộng?  

Ông Trần Ngọc Hải: Trong ngành xây dựng, những người giỏi luôn có rất nhiều lựa chọn. Vì vậy, câu chuyện giữ chân nhân sự chưa bao giờ đơn thuần là một tỷ lệ hay một chỉ số. 

Tại tylebongda keo nha cai, đội ngũ từ chỉ huy trưởng công trường trở lên được xem là lực lượng nòng cốt của doanh nghiệp. Khi đã đảm nhận những vị trí này, phần lớn đều có mức độ gắn bó và cam kết rất cao. Nhiều người đã đồng hành với công ty từ 5 năm trở lên, hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp, hệ thốngvận hành cũng như định hướng phát triển trong tương lai. 

Chúng tôi luôn tạo cơ hội để nhân sự phát triển nghề nghiệp. Với danh mục dự án lớn và backlog ngày càng mở rộng, đội ngũ quản lý có rất nhiều không gian để thể hiện năng lực và phát triển bản thân. 

Về khoảng cách với các nhà thầu khác, thực ra chúng tôi không quá tập trung vào việc ai đang dẫn trước hay ai đang thu hẹp khoảng cách. Mỗi doanh nghiệp có chiến lược và định hướng phát triển riêng. 

Điều tylebongda keo nha cai quan tâm là làm sao tạo điều kiện để mỗi kỹ sư nâng cao năng lực của mình. Giá trị nghề nghiệp của một kỹ sư được tích lũy qua từng dự án khác nhau và chúng tôi muốn trở thành nơi giúp họ phát triển con đường đó. 

 

Bài viết liên quan

84.28-35142277
Contact@tylebongda keo nha cai .vn

HỎI ĐÁP CHUNG